こんにちは。Nii School代表の武末です。
今日は、『良い人材を獲得する方法』というテーマでお話しします。
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いい人材を得るために必要なこと
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経営をしていると「どうすればいい人材が来てくれるのか？」という問いに必ずぶつかります。
人は組織の未来を左右します。どれだけ理念を語っても、どれだけ代表が頑張っても、そこで働く人材がいなければ組織は前に進みません。
そして僕が強く思うのは、結局「いい人材を得ようと思えば、まず利益を出すしかない」ということです。
利益を出し、その利益でしっかりと良い待遇を用意する。
これが王道であり、当たり前のことです。
理念に共感してくれる人を集めたい──もちろんそれは大切です。
でも、理念だけで人は生活できません。
夢を語るだけでは、スタッフの未来を守ることはできません。
「あなたと働きたい」だけでなく「ここで働けば安心できる」「ここで働けば成長できる」と思ってもらえる環境をつくる。
そのためには、数字を動かし、利益を確保し続けるしかないのです。
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経営者が背負う責任
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そして、その責務を最も重く背負っているのが代表取締役です。
利益を出すことはもちろん、理念を曲げずに貫くこと。
両方を同時に追い求めるのは簡単なことではありません。
現実を見すぎれば夢を失い、理想ばかりを語れば組織は崩れる。
経営者は常にこの狭間で揺れながら、両立を求められます。
社員一人ひとりが安心して働けるようにするために、僕は背中で「大丈夫だ」と示さなければなりません。
失敗があっても責任を引き受け、困難があれば真っ先に矢面に立つ。
その姿を見せられなければ、誰も安心してついてきてはくれないからです。
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理想と現実の両方を見つめる
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僕自身、経営をする中で「理想だけを語りたい」と思ったことが何度もあります。
「こんな教育を届けたい」「こんな未来を一緒につくりたい」と熱く語る時間は、自分にとって最高に楽しい瞬間です。
でも、現実の数字を前にしたとき、そんな気持ちが揺らぐこともあります。
「このままで本当にやっていけるのか」
「スタッフの給料を本当に守れるのか」
眠れない夜を過ごしたことも、一度や二度ではありません。
それでも、経営者はどちらか一方だけを見ることは許されません。
理想を描きながら現実と戦う。
現実を受け止めながら理想を失わない。
この両方を握りしめて前に進むのが、経営者の仕事だと信じています。
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僕がなりたい経営者像
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僕は、ただ「夢を語る人」にはなりたくありません。
同時に、ただ「数字ばかり追う人」にもなりたくありません。
夢と現実、その両方をまっすぐに見つめて、逃げずに立ち向かう経営者でありたい。
理想を語りながら、それを支える利益を確実に生み出す。
利益を出しながら、それを「人」に還元し、未来をつくる。
その循環を生み出せるようになって、初めて「経営者の仕事を果たした」と言えるのだと思います。
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最後に
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経営者の仕事は、孤独で重たいものです。
でも同時に、これほどやりがいのある仕事もありません。
僕はこれからも、理想を語り、現実を直視し、その両方を背負って歩んでいきます。
その先にしか、Nii Schoolの未来も、子どもたちの未来もないと信じているからです。
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